按照集團(tuán)安排，10月10日，上海區(qū)域召開第三季度工作調(diào)度會。會議由上海區(qū)域副總裁荀逸飛主持，集團(tuán)副總裁、上海區(qū)域總裁孫勇、上海公司全體行管和江蘇公司、浙江分公司主要負(fù)責(zé)人參加。

會上，上海公司、江蘇公司和浙江分公司負(fù)責(zé)人分別圍繞公司第三季度業(yè)務(wù)開展情況、存在問題和第四季度工作計(jì)劃進(jìn)行工作匯報(bào)。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)不時根據(jù)匯報(bào)的內(nèi)容給出意見和建議。

集團(tuán)孫副總裁首先傳達(dá)集團(tuán)運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)兩個專題會議的會議精神，并回顧了區(qū)域三個分公司，在第三季度人力資源工作開展、服務(wù)費(fèi)催收、市場拓展、項(xiàng)目改革以及預(yù)算管理等方面的工作，并指出了存在的問題，與參會人員共同探究解決問題的辦法。隨后重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)會議提出：一要堅(jiān)持嚴(yán)格審批、分級負(fù)責(zé)制；二要確保合理性、合規(guī)性、真實(shí)性的原則；三要做到事前有審批、事中有記錄、過后有檢查、事后可審計(jì)；四要堅(jiān)持責(zé)任追究的原則做好財(cái)務(wù)的相關(guān)工作。

最后針對第四季度工作開展，孫副總裁指出：要以穩(wěn)客戶、抓發(fā)展為著力點(diǎn)，抓好年末的合同續(xù)簽；要以穩(wěn)員工、抓幸福華威建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，做好保安隊(duì)伍的安全穩(wěn)定；還要以穩(wěn)收入、確保資金的回收為根本遵循，來確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

區(qū)域荀副總裁簡要回顧了第三季度的幾項(xiàng)大項(xiàng)任務(wù)，對大家辛勤的工作和付出表示感謝，并勉勵大家再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好今年年末的各項(xiàng)工作。